3月4日至6日，公司2026年度ESG培训暨报告评审会在四川成都举办。公司副总经理赵伟出席培训并组织召开2025年度ESG报告专家评审会。

赵伟肯定了此次培训暨会议取得的效果，达到预期目标，通过培训和评审，为公司ESG工作凝聚了共识、提升了专业能力，并强调，ESG工作是关乎公司高质量发展、建设世界一流企业的全局性工作，需要全体员工共同参与、协同推进。

针对ESG工作下一步安排，赵伟提出三点要求。

一是要强化统筹协调，破解跨部门协同不畅的难点。各部门要组织深入学习公司即将下发的《ESG管理制度》《ESG信息披露管理制度》两份文件，明确各岗位的职责分工与对接流程；树立“一盘棋”思想，主动配合、密切协作，打破部门壁垒，实现高效协同和数据共享，从源头解决协同不畅的问题，为后续ESG工作开展奠定坚实的机制基础。

二是要夯实数据基础，解决数据收集困难问题。建立常态化数据管理机制，明确采集标准和责任，加快信息化建设，实现自动采集与实时监控，确保数据真实、可追溯，为ESG工作提供可靠支撑。

三是要坚持知行合一，推动ESG理念与业务工作深度融合。推动ESG理念全面融入战略规划、生产经营和考核体系，各部门要结合业务实际找准结合点，将ESG与业务工作同规划、同部署、同考核，真正实现深度融合，赋能高质量发展。

本次培训暨会议以“循绿而行 赋能未来”为主题，汇聚公司本部部门、专业事业部、二级单位领导及ESG业务骨干，邀请多位行业知名专家、学者及企业代表，围绕ESG管理实践、气候政策趋势、生物多样性保护、可持续供应链建设、碳管理实践、信息披露等核心议题展开系统培训与深入研讨。

培训开班系统回顾了公司自2016年以来在ESG治理架构、战略牵引及信息披露等方面取得的成效，介绍了ESG三年行动方案及2026年工作安排，深刻阐述了ESG工作从“合规要求”向“内生价值”转型的深远意义。随后，公司安全副总监毕逢东，多位行业专家、学者及企业代表围绕公司ESG工作及领域前沿议题开展专题授课，内容包括央企可持续发展管理实践、能源企业ESG创新管理与对标、气候政策趋势与企业碳管理、供应链尽责管理、集团公司ESG管理要求解读、油气企业生物多样性保护路径、可持续实践价值挖掘与“金钥匙”行动启发、可持续品牌建设与ESG责任履行、净零目标下的企业碳管理与实践，以及太阳成tyc234cc官网气候信息披露实践与应对策略等，进一步深化参训人员对ESG工作的系统理解。

培训期间，参训学员实地参访了百威（中国）资阳工厂，深入了解其在绿色制造、可再生电力应用、智慧工厂建设等方面的先进经验。

本次培训是太阳成tyc234cc官网贯彻落实国家“双碳”战略、推动能源行业可持续发展的重要举措，也是公司加强ESG能力建设、提升治理水平的有力实践。未来，太阳成tyc234cc官网将持续深化ESG体系建设，推动绿色低碳发展融入企业运营各环节，为建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司贡献力量。

质量健康安全环保部 王子文