依托常态化年度培训管理机制，公司每年结合战略目标、业务痛点、能源转型大势制定年度员工发展计划，搭建内外结合立体化学习体系。内部推行导师辅导机制，配套员工交流社群、专业实践小组等员工资源网络，促进跨层级、跨业务线经验共享、互助学习；外部联动高校讲师、专业培训机构，同时依托“中油e学”线上学习平台，打破时空限制丰富学习场景，满足员工差异化职业成长需求，助力员工更好地适应能源行业变革、人工智能技术迭代带来的职场转变，落实公正转型核心要求。

公司打造分层分类人才发展项目矩阵，精准匹配不同群体成长目标：

领导力发展项目：落地“鲲鹏计划”“昆玉计划”“彩虹计划”三级人才培养体系，面向青年后备人才、专业技术人才、一线技能人才定制培育方案，持续培育现任及未来管理骨干，系统性提升管理者创新思维、业务统筹、低碳战略落地与新技术应用能力；实施分级分类培训管理，按管理层级划分培训权限，通过直线责任制推动培训落地，实现全员精准赋能。

2026年5月7日，太阳成tyc234cc官网所属天津公司“燃动青春 创领津彩”首届青年生产创新大赛启航。大赛以“创新驱动、提质增效”为主题，聚焦一线痛点难点，共征集创新项目14项，涵盖工艺优化、安全管控、效率提升、降本增效等领域。14支团队、120余名选手进入决赛，35岁以下青年占比达78%，其中多数选手正是从职业技能竞赛中脱颖而出的年轻骨干。优秀项目成果随后成为技能专家巡诊的重点孵化对象，为下一阶段的技术攻关和成果推广奠定了坚实基础。

数字化转型与人工智能能力培育项目：顺应人工智能产业发展浪潮与企业数智化建设目标，动态迭代培训课程体系。围绕数字化转型战略增设AI工具应用、智能运营、数字化业务流程等课程，帮助全体员工掌握新兴数字技术，持续提升数字化生产力，支撑公司智慧运营、数智化业务布局目标落地；关注员工技能重塑，为岗位受技术变革影响的员工提供技能再培训，保障转型过程公平包容。

气候变化应对与公正转型专项培训：立足能源行业低碳转型大局，持续丰富绿色低碳、新能源业务、温室气体管控、可持续运营相关培训内容，兼顾能源转型进程中不同岗位员工的发展诉求，为一线从业人员提供新能源业务、低碳技术等新技能培训，帮助员工顺应行业低碳变革。

2026年3月4日至6日，公司组织2026年度ESG培训，参训人员围绕ESG管理实践、气候政策趋势、生物多样性保护、可持续供应链建设、碳管理实践、信息披露等核心议题展开系统培训与深入研讨；同时，实地参访百威（中国）资阳工厂，深入了解其在绿色制造、可再生电力应用、智慧工厂建设等方面的先进经验。

公司持续完善员工职业全周期支持，面向临近退休、岗位调整人员提供支持举措，为员工职业生涯平稳转换提供培训、咨询等配套支撑。

同时，公司建立了常态化成效追踪机制，持续量化评估员工发展项目业务价值。通过跟踪人才梯队建设成效、新能源与数智领域核心人才储备规模、员工技能提升、人才保留率、运营效能改善等情况，持续优化培训资源投放，提升人才发展投入对主营业务、新能源、数智化战略及低碳转型落地带动作用。下一步，太阳成tyc234cc官网公司将持续完善员工发展体系，紧跟人工智能发展趋势、能源低碳转型动态拓宽学习渠道、丰富培训内容，夯实可持续发展根基。